"Виртуальному миру" – 25 лет

- Алексей Васильевич, если сделать экскурс в историю, то Вычислительный центр, созданный в 1998 году в структуре «Дорисс», представляется ни чем иным, как прародителем «Виртуального мира»?

 - Да, изначально задачи Вычислительного центра были направлены на разработку программного обеспечения для «Дорисс», также его сопровождения, обслуживания. Мы набрали в штат программистов, айтишников, системных администраторов, получили необходимые лицензи и приступили к работе...

- Руководили ВЦ с первых дней Вы?

 Да, со дня основания. Затем открыли магазины «Виртуальный мир» для продажи компьютерной техники. Сначала обеспечивали «Дорисс», потом уже – город Чебоксары, затем оптовые продажи организовали. В конечном итоге у нас было 9 магазинов, в том числе и в Казани. Услуги «Дориссу» составляли только 0,5 процентов от общего объема, все остальное уходило в розницу и оптом. Продавали оргтехнику в районы Чувашии, устанавливали кондиционеры, занимались видеонаблюдением. Первыми в республике  начали внедрять систему слежения за транспортом, GPS-систему…

– Слушаю Вас, и складывается впечатление, что совершенно разными видами деятельности компания занималась. Каким образом вы выбирали направления – на основе востребованности?

 - Да, на основе того, что было необходимо «Дориссу». Надо было ремонтировать копировально-множительную технику – мы ремонтировали принтеры и ксероксы, надо было видеонаблюдение ставить – ставили, нужны были кондиционеры – устанавливали кондиционеры.

 - Апробировали новшества на «Дорисс» и расширялись дальше?

 - Да, был заказ, был конкретный Заказчик, мы это дело новое изучали и внедряли.

- И во всех направлениях добивались успеха?

- Кондиционеры мы ставили по всей республике, что касается программного обеспечения – так же, со многими предприятиями у нас были заключены договора, по торговле – даже в Казани, в крупных торговых центрах открывали магазины.

– А статистику можете привести, на какие объемы выходили?

- Суммарно, конечно, сравнивать цены тех времен и сегодняшние нельзя. Но продажи техники, например, примерно на 40 млн рублей были в месяц. Курс доллара тогда был около 30 рублей. Если перевести (быстро пододвигает к себе калькулятор – Ред.) на 1,3 млн долларов мы продавали технику.

- В этом году ровно 10 лет, как Ваша компания обосновалась в сфере электротехнических услуг. Как прошли эти годы? С чего начинали и к чему пришли?

 - Где-то в 2013-14 годах начались скачки курса доллара, мы приняли решение попутно открыть еще одно направление. Это электротехнические работы, а именно – установка подстанций, прокладка кабельных линий – высоковольтных, силовых, и устройство наружного освещения. До 2012 года потребительский, розничный рынок был на высоте, люди активно покупали технику. После того, как курс доллара вырос, спрос упал, много магазинов закрылось, и мы потихоньку перепрофилировались. Стали работать с государственными структурами, участвуем в аукционах и выигрываем контракты. Помимо заказов «Дорисса», у нас есть свои собственные подряды.

За 10 лет работы мы уже сделали достаточно большое количество объектов. Если перечислять – больше 20, получается, введены в эксплуатацию. Среди них такие значительные объекты, как Красная площадь и Чебоксарский залив; на Московской набережной мы работали, на федеральных автодорогах было много объектов. Начинали с 662-го км на трассе М-7. После него работали на 588-м километре в Ядринском районе, строили освещение. Потом на «Вятке» 16-й км сделали, а также на М-7 – 705-й, 722-й, 735-й, 681-й километры. Освещение строили в Кугесях на М-7, работали и в Кировской области, в поселке Тужа, у нас был свой контракт, построили освещение в Сурке Кировской области, на Цивильской трассе и т.д..

 - В основном работали на автодорогах?

 - Да, на дорогах, городских, республиканских, федеральных. Парковое освещение тоже строили – участвовали в обустройстве сквера Максима Горького, парка Победы в Чебоксарах.

- Какие объекты были самыми сложными?

 - Реконструкция улицы Гражданской – очень сложный объект. Большое количество инженерных сетей проходит по ней. Это и линии горэлектросети, Чапаевского завода, контактные сети троллейбусного управления. Все это хозяйство надо было переносить, переустраивать, выполнить демонтаж и монтаж новых опор, смонтировать светофорные комплексы. Огромное количество кабельных линий в километрах получилось – больше 40 км.

Если судить по количеству сетей, то и Красная площадь далась нам нелегко – очень много светодиодного оборудования было установлено в рамках проекта реконструкции. Это и грунтовые светильники, и торшеры… С использованием различных видов светильников создана уникальная система архитектурной подсветки объектов, в том числе Московского моста. Вся подсветка – наших рук дело. Проложено огромное количество линий, получилась целая сеть – к кафе, фонтану питающие линии были проложены, подстанция была построена мощностью 1 мВт, прожектора были поставлены и так далее.

- По-прежнему ли ваша компания сейчас пытается найти новые ниши и новые направления деятельности?

 - В 2020 году новая тема нас увлекла – устройство шумозащитных экранов. В населенном пункте Липово в ходе реконструкции участка М-7 мы установили первое сооружение, с буронабивными сваями, для устройства которых пришлось пробурить отверстия на глубину 6 метров, и это помимо того, что сам экран представляет собой конструкцию высотой 6 метров. Протяженность его составляла 1,2 км. Много было бетонных работ, сборочных работ. 4 автовышки и 20 человек примерно работали на объекте. Тема изучена, будем дальше продолжать, если заказы будут.

- Что в основе этой мобильности коллектива, умения быстро подстраиваться под рыночные условия?

- Думаю, что профессионализм, высокая квалификация сотрудников. Специалисты у нас аттестованы в Ростехнадзоре. Их опыт, трудолюбие, стремление выполнить поставленные задачи решают ключевую роль.

- Какие производственные мощности нужны, чтобы обеспечить сложные виды работ?

- Есть аттестованная лаборатория, где мы производим электротехнические испытания, есть экспериментальный участок, на базе которого мы можем изготовить различные металлоконструкции. 

У нас три экскаватора, две автовышки, две вахты, оснащенные электроизмерительным оборудованием, буровая машина и два крана-манипулятора и много другой спецтехники.

- Что вас выделяет на фоне тех предприятий, которые тоже занимаются такими же работами?

- Качество – стремление добиться такого качества, чтобы потом не производить гарантийные работы и нести затраты. Лучше сразу один раз сделать все качественно.

- Собственные подряды – это еще большая ответственность? Где «Виртуальный мир» занят сейчас?

- В настоящее время мы работаем в поселке Советское Кировской области, где выполняем устройство наружного освещения и тротуаров. Заняты переустройством сетей «Волгатранснефти» на 578 километре автодороги «Сура». Ведем работы по ремонту линии электроосвещения на подходах к городу Ульяновску. В Марпосаде заканчиваем объект по устройству электроосвещения и тротуаров. Готовимся к переносу высоковольтных линий на участке км 15- км 28 автодороги М-7 «Волга» в районе населенного пункта Менделеевск в Татарстане.

- Можете передоверить решение каких-то ключевых вопросов своим подчиненным?

 - Конечно, у нас очень сильная команда инженерно-технических работников, имеющая достаточный опыт как в электроэнергетике, так и в строительстве.

- Тем не менее Вы лично на все объекты выезжаете по многу раз…

- В основном это работа с Заказчиком: согласование каких-то вопросов, изменение проектных решений. Работа по договорным отношениям – важная часть выполнения объекта.

 - Алексей Васильевич, кто Вы по профессии и пригодились ли эти знания Вам непосредственно в работе?

 - По профессии я инженер-электронщик, программист. Закончил Чебоксарский электротехнический техникум, потом – Чувашский госуниверситет по специальности «Автоматика и телемеханика», чуть позже – экономический факультет ЧувГУ по специальности «Экономика и менеджмент».

 - Получается, Вы действительно писали программы на заре становления «Вычислительного центра»?

 - Когда я пришел в «Дорисс», я сам писал много программ – для сметного отдела, для бухгалтерии. Это было, когда я еще работал в «Партнере» и УМ-3. Потом уже мы отошли от каких-то самописных программ и перешли на систему 1С. Это было первое, когда я создал Вычислительный центр – выполнил задачу перехода на 1С, потому что вся страна переходила на нее.

- Чем Вам запомнились самые первые годы работы?

- Пришел программистом. Писал программы, ездил в Самару, к Заказчику, и закрывал процентовки.

- Как это – программист выполняет работу ПТО?

 - Так как я сам разрабатывал программы, а там, на месте, надо было вносить какие-то изменения, согласовывать, то сразу же туда, в дирекцию, я приезжал с компьютером, исправлял, перепечатывал и снова нес на согласование Заказчику. Это позволяло экономить время.

- Название вашей компании – «Виртуальный мир» за четверть века стало настоящим брендом.

- Бренд «Виртуальный мир» прошел регистрацию в Москве. Мы подавали заявку в Роспатент на регистрацию товарного знака и успешно прошли эту процедуру.

Хочется верить, что эта марка индентифицирует нас как надежных партнеров и делает наш почерк, стиль работы узнаваемым.

- Склонны ли Вы к воспоминаниям или больше думаете о будущем?

- Ну, конечно, есть что вспомнить за столько лет работы… И о будущем думать надо, есть большая ответственность за дальнейшую судьбу компании, обеспечение новыми объемами работ, выполнение гарантийных обязательств.